Nazywam się Paweł Grzegorczyk
i lubię pracować z ludźmi z całego świata
Mam ponad 20 lat doświadczenia w branży IT, w tym 10 lat w zarządzaniu projektami. Jestem certyfikowanym Project Managerem (Project Management Professional – PMP) oraz specjalistą w metodykach zwinnych (Scaled Agile Framework – SAFe). Specjalizuję się w przekształcaniu skomplikowanych wyzwań w projektach w sukcesy, a moje umiejętności i doświadczenie pozwalają mi efektywnie realizować cele klientów. Kiedy talenty były rozdawane, otrzymałem niekończące się źródło energii życiowej. To właśnie ta energia i pasja do działania pozwalają mi skutecznie motywować siebie i moich klientów do podejmowania skutecznych działań.
lat w branży IT
zrealizowanych projektów
projektów terminowo
Ekspert & Mentor Zarządzania Projektami
Z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży IT…
Pracowałem na różnych stanowiskach, co pozwoliło mi zdobyć szeroką wiedzę i umiejętności. Obecnie jako Program Delivery Manager w Nokia Networks zarządzam globalnymi zespołami i programem o wartości 10 mln EUR, co zaowocowało nagrodami Quality Awards i Business Excellence Award. Wcześniej, jako IT Project Manager, stosowałem metodologie Waterfall i Scaled Agile (SAFe), co zostało wyróżnione za „Leadership and outstanding performance as Program Manager”. Jako IT Test Project Manager w Nokia Siemens Networks, koordynowałem integrację oprogramowania stacji bazowych i zarządzałem zespołem testowym. Moja kariera rozpoczęła się w Motorola, gdzie jako Software Test Engineer i Developer zajmowałem się testowaniem i integracją oprogramowania. Ukończyłem wiele szkoleń, w tym Artificial Intelligence for Managers, PMP oraz Scaled Agile (SAFe). Jako mentor w programach Tech Leaders i PMI, wspieram nowych liderów projektów, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Dzięki mojemu bogatemu doświadczeniu w zarządzaniu projektami IT, mogę pomóc w skutecznym prowadzeniu projektów, zarządzaniu zespołami i wdrażaniu nowoczesnych metodologii zarządzania. Moje umiejętności mentoringu i ciągłe dążenie do doskonalenia sprawiają, że jestem gotowy wspierać innych w ich rozwoju zawodowym i osiąganiu celów.
Paweł Grzegorczyk – ponad 20-letnie doświadczenie w branży IT
Konsultacje Projektowe:
Indywidualne konsultacje (one-to-one): Oferuję spersonalizowane sesje konsultacyjne, podczas których skoncentrujemy się na Twoich specyficznych wyzwaniach i celach projektowych. Pierwsza sesja (30 min) jest za darmo!
Poprawa komunikacji: Pomogę usprawnić komunikację wewnątrz zespołów, w tym zespołów międzynarodowych, aby zapewnić lepsze zrozumienie i współpracę.
Zarządzanie ryzykiem: Pomogę w identyfikacji potencjalnych ryzyk oraz opracowaniu planów awaryjnych.
Mentoring w Zarządzaniu Projektami:
Indywidualny mentoring: Oferuję spersonalizowany program mentoringowy, dostosowany do Twoich potrzeb i celów zawodowych.
Rozwój umiejętności: Pomogę Ci rozwinąć kluczowe umiejętności w zakresie zarządzania projektami, takie jak planowanie, komunikacja, zarządzanie zespołem, metodyk projektowych (Agile/Hybrid/Waterfall) i wiele innych.
Wsparcie w realizacji projektów: Będę Twoim przewodnikiem podczas realizacji projektów, udzielając wsparcia i doradztwa na każdym etapie.
Networking i budowanie relacji: Podzielę się wiedzą na temat skutecznego budowania sieci kontaktów zawodowych oraz tworzenia wartościowych relacji biznesowych.
Dla kogo skierowana jest moja oferta?
Dla osób, które chcą rozpocząć karierę na pozycji Project Managera lub Scrum Mastera: Jeśli marzysz o dynamicznej i satysfakcjonującej karierze w zarządzaniu projektami, pomogę Ci postawić pierwsze kroki i zdobyć niezbędne umiejętności.
Dla obecnych Project Managerów z dowolnej branży, którzy chcą rozpocząć karierę w IT: Jeśli chcesz przenieść swoje umiejętności zarządzania projektami do świata IT, oferuję wsparcie w zdobyciu specjalistycznej wiedzy i doświadczenia potrzebnego do sukcesu w tej dynamicznej branży.
Dla obecnych Project Managerów, którzy „sięgają sufitu” lub chcą rozszerzyć swoje horyzonty w IT: Jeśli czujesz, że osiągnąłeś już wszystko w swojej obecnej roli i szukasz nowych wyzwań, pomogę Ci rozwinąć się w kierunku zarządzania projektami IT, otwierając nowe możliwości i perspektywy.
Dla osób szukających mentoringu: Jako PM Mentor w programach Tech Leaders i PMI, dzielę się swoją wiedzą i doświadczeniem w języku angielskim i polskim. Oferuję prywatne doradztwo w zakresie zarządzania projektami, pomagając innym osiągać ich cele.
Lubię zarażać ludzi dobrą i pozytywną energią do aktywności sportowych
Sam jestem ambasadorem sportu w firmie, z udokumentowanymi osiągnięciami. Jestem miłośnikiem sportów wytrzymałościowych, szczególnie triathlonu (pływanie, jazda na rowerze, bieganie). Taka sportowa odskocznia pomaga mi utrzymać wysoką kondycję fizyczną i mentalną, co przekłada się na efektywność i determinację w pracy jako project manager.
